‘Het stigma van overloper moet eraf’

In dit drieluik vertellen verschillende betrokkenen over de Werkgeverij, elk vanuit hun eigen perspectief. Hr-adviseur Dominique Rijnders van Entrea Lindenhout en programmamanager Nicolette Horn zijn ook geïnterviewd. 

’Ik werkte als jeugdbeschermer en wist eigenlijk al vanaf het begin: dit doe ik niet mijn hele leven. Ik had fijne collega’s, uitdagend werk en prima arbeidsvoorwaarden, maar zat na zeven jaar niet meer op mijn plek’, aldus Suzanne Krul. Zij vertelt over de overstap tussen twee organisaties die bij de Werkgeverij zijn aangesloten. Dat had behoorlijk wat voordelen. Sterker nog, als de stap lastiger was geweest, had ze hem waarschijnlijk helemaal niet gemaakt. En misschien had ze zelfs uiteindelijk de sector verlaten.

#E3E6DC

Twijfels
’Sinds maart dit jaar werk ik bij Entrea Lindenhout als jeugdzorgwerker pleegzorg. Ik dacht wel vaker: wat zou ik anders willen? Maar ook: ik kan mijn cliënten toch niet in de steek laten? Want juist bij de jeugdbescherming is het belangrijk dat je langer betrokken bent. Maar ik liep tegen meerdere organisatorische dingen aan. Ik kon bijvoorbeeld niet doorgroeien op de manier die ik wilde. Ik vond mijn werk prachtig en had hele fijne collega’s waar ik blindelings op kon vertrouwen. Maar als ik me te druk maak over organisatorische dingen, word ik geen leuker mens.’

Veilige overstap
’Ik werkte vaker samen met jeugdzorgwerkers pleegzorg, dus ik kende het werk. Er was me al meerdere keren gevraagd: is het niet iets voor jou? Tot het voelde als het juiste moment. Ik hoorde over een vacature en besloot te solliciteren. Uiteindelijk heb ik de minst spannende brief ooit geschreven. Ik heb gewoon heel eerlijk omschreven: dit ben ik. Na een heel fijn gesprek was het al snel geregeld. Ik heb nul onderhandeld. Omdat Entrea Lindenhout aangesloten is bij de Werkgeverij, kon ik makkelijk mijn arbeidsvoorwaarden, uren en werkdagen meenemen. En ik blijf meedraaien in het team spoedeisende zorg bij mijn oude werkgever. Dat is echt heel fijn. Ik krijg daar zoveel energie van en het team is ook blij dat ik me voor hen blijf inzetten. En ik wist: als ik terug wil, dan zijn er mogelijkheden. Als dat allemaal niet had gekund, zou dat écht een ding zijn geweest. Op deze manier voelde het veilig om de overstap te maken.’

Goed initiatief
'Ik vind de Werkgeverij een goed initiatief om mensen voor de sector te behouden. Je netwerk wordt veel groter. Op alles wat er al wordt georganiseerd, zou ik inhoudelijke themamiddagen een goede aanvulling vinden. Daar komen veel meer mensen op af en kun je elkaar ontmoeten. Want de talentenmarkten, daar ga je naartoe als je al denkt over een andere baan.'

"Soms denk ik: waarom ga ik niet gewoon bij IKEA kasten verkopen?"

Suzanne gaat verder: ’Werken in de jeugdzorg is niet altijd leuk. Het is ook weleens zwaar, die sores van een ander. Soms denk ik zelf ook: waarom ga ik niet gewoon bij IKEA kasten verkopen? Dan rijd ik aan het eind van de dag naar huis en is het klaar. Maar het is ook mooi werk. Ik zie te veel mensen opbranden in de ene functie terwijl ze hartstikke geschikt zijn voor een andere functie. Iemand die bijvoorbeeld niet past bij de jeugdbescherming, kan echt een hele goede ambulant hulpverlener zijn of andersom. Iemand die op de verkeerde plek is gestart, kan denken: ik ben niet geschikt, ik had nooit in jeugdhulp moeten gaan werken. Het is fijn dat je makkelijk kunt kijken in een andere keuken of het wat voor je is.’

Open bespreken
'We moeten veel meer kijken naar iemands talenten. Het gaat nu nog te vaak: het loopt niet lekker, wat kun jij daaraan doen? En dan volgt een cursus of coaching. Maar je moet voorkomen dat mensen uitvallen en afhaken. Ik vind dat we dit soort dingen veel opener met elkaar moeten durven te bespreken. Het stigma van overloper moet eraf. Ik hoop dat de Werkgeverij veel zichtbaarder wordt als iets waar je gebruik van kunt maken. Je zou het moeten zien als een groot team!’

Tot slot: ‘Ik hoorde dat er een pilot is om te experimenteren met een collectieve arbeidsovereenkomst voor iedereen. Dat vind ik een heel goed idee. Want dan maak je het nog veel makkelijker om te kijken waar iemand het beste tot zijn recht komt.’

Leestip!

Voor dit drieluik spraken we ook met andere betrokkenen over de Werkgeverij. Zo vertelt hr-adviseur Dominique Mijnders van Entrea Lindenhout hoe de Werkgeverij vanaf de start uitgroeide tot wat het nu is. Nicolette Horn, programmamanager van het eerste uur, deelt geleerde lessen.

#jeugdhulp #allesinhetwerk

In w er k en en behouden Blijf v oor de jeu g d A ant r ek k elij k e o r g anis a tie Ag r essievrij w er k en Arbeidsmarkteffecten SKJ- re gi s t r a tie Mbo e r s in jeu g dhulp De emancipatie van de professional
In w er k en en behouden Blijf v oor de jeu g d A ant r ek k elij k e o r g anis a tie Ag r essievrij w er k en Arbeidsmarkteffecten SKJ- re gi s t r a tie Mbo e r s in jeu g dhulp De emancipatie van de professional

Nieuwsbrief

Blijf jij graag op de hoogte van de initiatieven van Jeugdhulp. Alles in het werk? Meld je dan nu aan voor de nieuwsbrief.

    Om je de beste ervaring te kunnen geven maken wij gebruik van cookies.
    Door het gebruiken van onze website ga je hier automatisch mee akkoord.
    Wil je meer informatie? Klik dan hier.