Maaike, werkt als FNV-bestuurder en lid van het Platform Arbeidsmarkt Jeugdzorg op diverse fronten aan versterking van de sector. Zij is trekker van het project ‘Aantrekkelijke organisatie’: een van de thema’s van de Arbeidsmarkttafel Jeugd om het werk in jeugdzorg aantrekkelijker te maken.

Hoog scoren op betrokkenheid en tevredenheid
Volgens de vakbondsbestuurder brengen verschillende instellingen dit type werkgeverschap al in de praktijk. Ze scoren bijvoorbeeld hoog op betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers, kennen relatief weinig verzuim en verloop en bieden ruimte en autonomie aan hun medewerkers. Niet voor niets zitten zij, om de successen in alle openheid te delen, in de projectgroep. Net als hr-mensen, jeugdprofessionals en andere deskundigen uit jeugdzorg.

Jeugdprofessionals aan je binden
Uit een rondgang in het veld, blijkt dat je op zo’n manier jeugdprofessionals aan je kunt binden als werkgever. Door de organisatie rond medewerkers op te bouwen en niet andersom. Zij zijn per slot van rekening de kern van de sector. Zonder hen geen jeugdzorg.

Werkgevers met lef
In lastige tijden aan een experiment meedoen met behoorlijk wat impact op de organisatie. Je moet maar durven. Toch is het geen sprong in het diepe. De organisaties die hieraan meedoen krijgen veel steun vanuit de projectgroep, verzekert Maaike.

‘Ze steken behoorlijk hun nek uit, in een sector met volop concurrentie, geld- en personeelstekorten. Om dan met de billen bloot te gaan, een kijkje in jouw keuken te gunnen, is lef. Want ongetwijfeld sluipen er ook fouten in, gaat het een keer mis. Daarom gaan we niet lichtzinnig te werk. Het wordt een stevig begeleide en gemonitorde pilot met een uitgebreide communicatiemachine erachter. Om ervaringen te delen met de rest van het veld. Aan het eind van de proefperiode verzamelen we de best practices en passen we het receptenboek aan.’